LOWONGAN OPERATOR

DIBUTUHKAN TENAGA OPERATOR

PENEMPATAN DI KARAWANG
Perusahaan Automotive Nasional yang Bonafide di

• KIIC
• SURYACIPTA

SYARAT DAN KETENTUAN

1. PRIA
2. USIA 19 - 21 Tahun 
3. Tinggi Badan 170 CM Berat Badan Ideal
4. Tidak berkacamata atau Buta Warna
5. Penampilan Rapi
6. Tamatan Tahun 2010 - 2013 
7. SMK/STM Jurusan  Automotive dan Mesin

Bawa Lamaran Lengkap :

1. Surat Lamaran Tulis Tangan
2. Daftar Riwayat Hidup
3. Copy Legalisir Izajah Terakhir
4. Copy Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK)
5. Copy Surat Pencari Kerja dari Depnaker
6. Surat Sehat dari Dokter
7. Copy KTP
8. Foto 3 x 4- 2 lbr dan 4 x 6- 2lbr
9. Di amplop Tulis NAMA, No. HP yg aktif,  JURUSAN

Ke Alamat :

RUKO Kopel No. 6 (Depan Desa Cibalongsari)

Jl. Raya Kosambi - Klari

Karawang Timur

Telp. : 0267-8618174, 082817097028

HP.     081212805412, 087789000758, 087800070711

SEGERA !!! LOWONGAN TERBATAS

REKRUTMEN & SELEKSI TENAGA KERJA

A.  Pilihan Strategik

Rekrutmen dan seleksi merupakan suatu tantangan tersendiri bagi para manajer dan direksi karena sangat menentukan pencapaian tujuan perusahaan. Banyak masalha yang dihadapi Indonesia yang terkait dengan lapangan/kesempatan kerja, misalnya suplai angkatan kerja yang melebihi permintaan pasar kerja, masalah pengangguran, masalah kualifikasi karyawan dan lain sebagainya.  Dalam suatu perusahaan, tenaga kerja merupakan salah satu faktor penting yang menentukan tercapainya tujuan perusahaan. Dalam proses rekrutmen dan seleksinya perusahaan harus menggunakan prosedur rekrutmen dan seleksi yang objektif, terperaya dan absah. Oleh karena itu pihak perusahaan harus menentukan ragam pilihan strategis dalam rekrutmen dan seleksi karyawan baru, antara lain:

1. Perusahaan dapat membuat suatu pilihan strategis yang berfokus pada 

    pendekatan gender dan lingkungan social.

2. Perusahaan dapat memilih karyawan baru (atau menyewa tenaga kerja

    kurang terlatih atau yang terlatih dan professional).

3. Perusahaan membuat keputusan dengan memperhatikan anggaran yang

    tersedia untuk rekrutmen dan seleksi karyawan.

4. Perusahaan dapat membuat suatu pilihan strategis untuk mencari sumber 

    tenaga kerja yang belum dimanfaatkan.

5. Perusahaan membuat keputusan strategis dengan memperhatikan kecanggihan teknologi dari cara baru 

    rekrutmen dan seleksi.

6. Perusahaan dapat memilih cara yang terbaik, yaitu apakah merekrut dan menyeleksi karyawan dari dalam

    dan atau dari luar perusahaan.